Mes Réalisations

J'ai eu l'opportunité de travailler sur plusieurs projets, chacun répondant à des besoins spécifiques et variés.
Ces réalisations m'ont permis de relever différents défis techniques tout en apportant des solutions sur mesure et une réelle valeur ajoutée à l'entreprise.

Avec le respect de la confidentialité de mes clients, je vous présente ici une sélection de ces projets, illustrant l'impact de mon travail à travers des solutions innovantes et efficaces.

Projet 1 : Logiciel de gestion de projets pour une entreprise industrielle

Contexte :
Une entreprise industrielle souhaitait améliorer la coordination entre ses différents services pour assurer un traitement des commandes dans les temps, tout en ayant une vue globale sur l’ensemble des commandes en cours, qu’il s’agisse des nouvelles commandes ou des SAV.

Solution :
J'ai développé un logiciel interne avec une base de données locale, permettant de centraliser la gestion des commandes. Le logiciel récupère automatiquement les données de l'ERP avec des mises à jour périodiques. Il propose également un suivi des différentes étapes du traitement des commandes, de l’étude initiale jusqu'à l’expédition, et génère des documents automatisés pour chaque service. Un tableau de bord permet également de visualiser les principaux indicateurs clés sur les commandes.

Résultats :

  • Amélioration significative de l’organisation interne pour le traitement des commandes.
  • Augmentation du taux de livraison à temps.
  • Meilleure communication interne grâce à un outil centralisé et utilisé par tous les services.

Projet 2 : Site internet et logiciel de gestion des commandes fournisseurs pour une entreprise industrielle

Contexte :
L'entreprise cherchait à optimiser le suivi des fournisseurs et à réduire le temps consacré aux relances concernant les délais de livraison. L'objectif principal était de rendre le travail du service Achat plus fluide et efficace.

Solution :
J'ai développé un site internet pour les fournisseurs, accessible via un lien unique envoyé par e-mail, leur permettant de mettre à jour directement les délais de livraison. Les données recueillies sont ensuite analysées par le service Achat à travers un logiciel interne, qui permet de valider ou rejeter les informations avant transmission à l'ERP. Un module supplémentaire dans le logiciel permet de gérer efficacement les demandes de prix auprès de plusieurs fournisseurs en même temps, optimisant ainsi le travail du service Achat.

Résultats :

  • Réduction significative du temps consacré aux relances fournisseurs.
  • Amélioration de la gestion des délais de livraison et des relations avec les fournisseurs.
  • Optimisation des processus du service Achat, augmentant ainsi l'efficacité globale.

Technologies utilisées :
Le site web a été développé avec le framework Symfony, utilisant une base de données PostgreSQL, cryptée en AES-128 pour garantir la sécurité des données. Le logiciel associé a été développé avec Windev, utilisant une base HFSQL et une connexion sécurisée à la base PostgreSQL.

Projet 3 : Logiciel d'ordonnancement pour une entreprise industrielle

Contexte :
L'entreprise souhaitait améliorer l'efficacité de son service ordonnancement en mettant à disposition un outil permettant de mieux gérer les priorités des pièces à fabriquer en fonction des délais de livraison. L'objectif était de faciliter cette gestion pour optimiser la production tout en supprimant l'utilisation du papier dans l'atelier, afin d'améliorer la communication entre le service ordonnancement et la production.

Solution :
J'ai développé un logiciel d'ordonnancement connecté à l'ERP de l'entreprise, capable de récupérer en temps réel l'avancement des étapes de fabrication. Ce logiciel gère également les traitements réalisés en sous-traitance, en automatisant l'édition de documents pour organiser et suivre ces opérations. Une visualisation directe sur les postes machines permet aux opérateurs de connaître l'ordre de fabrication des pièces, réduisant les erreurs et améliorant la réactivité.

Résultats :

  • Amélioration de la gestion des priorités de fabrication en fonction des délais de livraison.
  • Suppression des supports papier dans l'atelier, entraînant une meilleure fluidité des informations.
  • Meilleure communication interne grâce à un outil centralisé et utilisé par tous les services.

Projet 4 : Logiciel de gestion de magasin pour une entreprise industrielle

Contexte :
L'entreprise avait besoin d'un outil pour simplifier la gestion des stocks et des opérations de magasinage, en réduisant les tâches répétitives et en évitant les erreurs liées aux saisies manuelles. Le projet visait à améliorer l'efficacité des magasiniers en utilisant des scanners de codes-barres et à supprimer l'utilisation du papier pour les dotations, sorties de pièces et réceptions.

Solution :
J'ai développé un logiciel de gestion de magasin, compatible avec des scanners de codes-barres, pour automatiser les dotations, les sorties de pièces et les réceptions. Le logiciel est connecté à l'ERP via un module fourni par l'éditeur, permettant d'éliminer les saisies manuelles et de faire des entrées automatiques dans le système. Pour ce projet, j'ai supervisé l'achat de PC tout-en-un et leur montage sur des chariots de magasin, afin que les magasiniers puissent se déplacer aisément dans l'entrepôt et scanner les pièces en temps réel, sans avoir à revenir à un poste fixe.

Résultats :

  • Réduction du temps passé sur les saisies manuelles grâce à l'automatisation via le scanner de code-barres.
  • Suppression complète des impressions papier pour les opérations de magasinage.
  • Amélioration de l'efficacité et de la précision dans la gestion des stocks.

Technologies utilisées :
Le logiciel a été développé en Windev et intégré à l'ERP existant grâce à un module fourni par l'éditeur. Le projet a évolué avec plusieurs mises à jour pour ajouter des fonctionnalités selon les besoins du magasin.

Projet 5 : Automatisation de la création de dossiers techniques pour un bureau d'études

Contexte :
Le bureau d'études d'une entreprise souhaitait optimiser et automatiser la création des dossiers techniques pour chaque commande. Le processus manuel existant était chronophage, nécessitant l'extraction d'informations spécifiques, la récupération de documents standards, et l'édition manuelle pour retirer les pages non pertinentes.

Solution :
J'ai développé un logiciel capable de récupérer automatiquement les informations clés à partir du numéro de commande. Le logiciel combine ensuite des documents standards et spécifiques pour générer un dossier technique complet. En renseignant quelques informations supplémentaires, il retire automatiquement les options non nécessaires et produit un fichier PDF prêt à être envoyé au client. Ce processus a considérablement réduit le temps nécessaire à la création des dossiers techniques.

Résultats :

  • Réduction du temps de création des dossiers techniques de manière significative.
  • Simplification du processus d'édition grâce à l'automatisation.
  • Standardisation des documents transmis aux clients, avec une réduction des erreurs humaines.

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